當(dāng)時光列車再次駛過FY20年時，人們不會忘記那段濃縮百年歷史的365天，那個屬于平凡英雄的黃金時代。疫情讓每個人都卷入這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們欽佩那些毅然奔赴一線的醫(yī)務(wù)人員，也禮贊那些在崗位上默默堅守的平凡人。他們沒有驚天動地的作為，卻用力所能及的行動，接棒“復(fù)工戰(zhàn)場”，書寫不凡事跡。在加特可廣州，便有許多這樣“挺身而出”的平凡英雄，他們用奮斗，為安全生產(chǎn)、品質(zhì)改善、人財培養(yǎng)、風(fēng)險規(guī)避、員工意識提升、CSR踐行等，寫下個體與集體相得益彰的故事，讓FY20年在加特可廣州的歷史華章中，留下濃墨重彩的一筆。
用實(shí)力，講好現(xiàn)地化的故事
2020年9月，沒有比長安CVT7項(xiàng)目量產(chǎn)更讓加特可人興奮的事情了。這是加特可廣州近年來在新規(guī)客戶銷售業(yè)務(wù)迎來的突破性進(jìn)展，更是一項(xiàng)現(xiàn)地開發(fā)、現(xiàn)地生產(chǎn)、現(xiàn)地負(fù)責(zé)市場品質(zhì)的項(xiàng)目。
項(xiàng)目從企劃到采購、研發(fā)、生產(chǎn)，僅用時9個月，這不僅是開發(fā)周期的大幅縮減，更意味著加特可廣州團(tuán)隊，在快速變化的需求和高品質(zhì)的供應(yīng)間，找到了平衡點(diǎn)。
這是加特可廣州有效推行4個現(xiàn)地化舉措（經(jīng)營現(xiàn)地化、人才現(xiàn)地化、技術(shù)現(xiàn)地化、制品現(xiàn)地化）的強(qiáng)力佐證。尤其在中國成為全球最大的汽車市場，且新四化浪潮的主陣地同樣在中國這一背景下，如何有效推進(jìn)中國事業(yè)版圖的擴(kuò)大，加特可用現(xiàn)地化交出了階段性的成績單。
另一項(xiàng)常年實(shí)施的人才現(xiàn)地化舉措，也探索出了新的路徑。2020年6月，首屆加有名師微課大賽舉行，通過“以賽代訓(xùn)，賽訓(xùn)結(jié)合”的方式，產(chǎn)出了一批適用于碎片化、線上化學(xué)習(xí)的優(yōu)秀培訓(xùn)課程，有力補(bǔ)充了現(xiàn)有課程體系，更讓加特可廣州的人財培養(yǎng)體系邁入第三階段——“知識萃取”，大賽為打造一個高度現(xiàn)地化、全職業(yè)生涯周期的學(xué)習(xí)型組織，做出了卓越貢獻(xiàn)。
如今，加特可廣州人財培養(yǎng)現(xiàn)地化率（PG4及以上）已超80%，相信在現(xiàn)有人財培養(yǎng)機(jī)制和課程的主導(dǎo)下，隨著知識萃取的不斷深入，加特可廣州的人才現(xiàn)地化水平將再上臺階。長安項(xiàng)目已證明現(xiàn)地化人才的無窮價值，這一結(jié)論也將在未來被更多量產(chǎn)項(xiàng)目所例證。
用行動，固牢深化轉(zhuǎn)型的根基
假以時日，加特可廣州落成一座壯麗輝煌的魅力大廈時，那時的加特可人會憶起，澆筑這座大廈強(qiáng)固地基的，是幾代加特可人的激情、拼搏和燃情歲月。
FY20年定是其深刻的記憶片段。這是加特可廣州深化踐行L-B-B的一年，也是成果卓越的一年。
安全方面，再次以勞動災(zāi)害度數(shù)率“零”收官，沿襲往年佳績；2020年8月，成功斬獲ISO45001體系認(rèn)證，成為加特可全球第一個取得該證書的據(jù)點(diǎn)；Green Sessler（綠色安全評價員）新增153人，安全隊伍不斷擴(kuò)大；外部供應(yīng)商管理、噪音改善、安全活動推進(jìn)等，也不斷強(qiáng)化并有效開展。
品質(zhì)方面，重大投訴0件，品質(zhì)CAPDo改善活動達(dá)成率100%，耐久、3MIS、納入品質(zhì)皆達(dá)成目標(biāo)。更值得關(guān)注的一個數(shù)據(jù)是，F(xiàn)Y20年通過實(shí)施多項(xiàng)活動，SSC（供應(yīng)商評分卡，是東風(fēng)日產(chǎn)基于供應(yīng)商的3MIS、納入PPM及改善Q-Speed對供應(yīng)商品質(zhì)進(jìn)行的評價）相較FY19年大幅提升，F(xiàn)Y21年有望實(shí)現(xiàn)等級躍升。
員工意識提升方面，F(xiàn)Y20年實(shí)施改善EM/QM改善活動541件、工作方式改革活動49件，尤其IT領(lǐng)域的改善高達(dá)194件，為公司節(jié)省成本超百萬元。
CSR方面，在疫情沖擊下，開展了如“步數(shù)捐贈、以廢代捐、SmartAir沙龍”等一系列創(chuàng)新性活動，并充分將活動主動權(quán)，讓渡給各實(shí)施單位，還利用線上平臺等擴(kuò)大全員參與度和影響力。FY20年CSR活動共開展27場，累計全員參加率100%，優(yōu)良企業(yè)市民的共識已深埋加特可人心中。
用選擇，擘畫未來十年的藍(lán)圖
世人總說，人無法打敗時間。但歷史總在證明，人的作為可以站在時間之上，留在我們心中。
你看那時代的洪流，總要與個體相浮沉，才能潮涌出無數(shù)個奇跡叢生的歷史圖景。我們自己，或者說每一個你，在FY20年的所作所為，不是已經(jīng)論定加特可廣州的歷史？我們，就是歷史的創(chuàng)造者。
FY21年是決定加特可未來十年發(fā)展的成敗之年，每一個大膽的跨步，都需要所有加特可人齊步邁出，需要每一個在平凡崗位書寫不凡的你。
相信你的熱愛，相信你的選擇，相信你的堅持，因?yàn)樗鼈兙褪羌犹乜傻拇鸢浮?/p>