真理與謬誤，僅有一步之遙；正如安全與風(fēng)險，不過毫厘之差。
在加特可人眼里，安全絕對是第一位的。總務(wù)部安全健康管理科在FY21年了展開一系列安全活動：定期安全巡查的落實(shí)、安全人財?shù)呐囵B(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案的自主編制、新冠肺炎疫情的積極應(yīng)對，通過每個環(huán)節(jié)的用心守護(hù)，讓加特可廣州的安全防線筑得更牢。
創(chuàng)新讓互動率更高、工作更扎實(shí)
安全往往藏在看不見的方寸之間，如何強(qiáng)化安全教育是關(guān)鍵。
2021年6月和11月開展的安全月活動便是例證。通過組織應(yīng)急技能比武、知風(fēng)險防風(fēng)險競賽、管理職安全培訓(xùn)等一系列安全活動，不斷創(chuàng)新內(nèi)容與形式，讓安全教育更貼近實(shí)際工作和生活。
尤其是“應(yīng)急技能比武”這一以競賽促安全的活動形式，吸引了各班組的主動參與。競賽過程中，現(xiàn)場氛圍特別熱烈，賽后大伙也反映，以賽促學(xué)的形式讓他們掌握了很多實(shí)用技能。安全健康管理科科長曾思明表示，現(xiàn)場設(shè)置的消防設(shè)施使用演練、心肺復(fù)蘇訓(xùn)練、VR安全體驗(yàn)、安全知識問答等環(huán)節(jié)，也吸引了許多員工參與，“以往都是我們做，這次他們能親自上手，大大增加了參與的積極性?！?/p>
這一用心還體現(xiàn)在應(yīng)急預(yù)案編制與聯(lián)合安全監(jiān)察上。
往年應(yīng)急預(yù)案的編制，都是由外部機(jī)構(gòu)完成，難免出現(xiàn)無法貼合加特可廣州實(shí)際的情況。為了讓安全工作更細(xì)致并落到實(shí)處，F(xiàn)Y21年安全健康管理科組織了各個部門的安全、管理擔(dān)當(dāng)，一起參與預(yù)案的制定、審查，不僅內(nèi)容更符合公司實(shí)際，還進(jìn)行可視化的圖文編排，讓安全人員僅通過預(yù)案，便能直觀地掌握從安全事故發(fā)生到處置完成的整個流程，對現(xiàn)場人員而言更具實(shí)操價值。
與加特可蘇州開展的聯(lián)合安全監(jiān)察，則通過不同視點(diǎn)檢視了加特可廣州的安全工作是否到位。雙方互派人員進(jìn)行考察，確認(rèn)日常安全工作開展的情況，以及針對加特可全球據(jù)點(diǎn)、公司內(nèi)部往年發(fā)生過的安全事故是否采取了對策等，以防止同類事故再次發(fā)生。
“雙方的觀察視點(diǎn)不同，對方可以在自己習(xí)以為常的行為中，看到提升、改善的空間，這樣就能相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。”曾思明認(rèn)為，通過聯(lián)合監(jiān)察這一形式，能更好地發(fā)現(xiàn)安全工作中的遺漏點(diǎn)，避免事故的發(fā)生。
全員參與，筑牢防疫成果
奧密克戎毒株已是當(dāng)下新冠肺炎疫情的主要感染源，其傳播速度快、隱匿性強(qiáng)的特點(diǎn)，決定了企業(yè)必須做好常態(tài)化疫情防控工作。
結(jié)合政府要求和公司實(shí)際，加特可廣州已印發(fā)第九版防疫方案，通過多項(xiàng)舉措將防疫落到實(shí)處：設(shè)置防疫專項(xiàng)預(yù)算，常備3個月防疫物資，確保防疫工作有資金、能到位；針對防疫對應(yīng)能力提升，多次進(jìn)行真實(shí)演練；響應(yīng)政府號召，對進(jìn)口貨物進(jìn)行全面消毒、核酸采樣；確立三級審批制度，從部長到科長再到系長、工長，層層確認(rèn)員工健康情況和安全申報的真實(shí)性，一旦發(fā)現(xiàn)異常迅速跟進(jìn)，出現(xiàn)瞞報虛報者一律給予處罰。
為提升申報和審查效率，科室還聯(lián)合IT部門進(jìn)行了電子化改善：通過開發(fā)異常申報平臺、導(dǎo)入企業(yè)微信，將申報權(quán)限下放到每個員工，通過員工個人匯報，每日打卡、健康碼是否異常等信息的收集，讓大家安全防疫意識有所提升，同時個人自覺性也更強(qiáng)。相較此前建微信群、手機(jī)填寫excel表格，這一做法效率極大提升，異常監(jiān)測也更快。
防疫不僅是企業(yè)行為，也需要每個員工的支持。FY21年開展的三次大規(guī)模全員核酸檢測與三次疫苗接種，就見證了加特可廣州全員的向心力。
接種通知臨時、時間緊急，需要大量志愿者在現(xiàn)場協(xié)助醫(yī)務(wù)人員和各部門，進(jìn)行人員協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮、信息錄入、樣本運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ａ钊烁袆拥氖?，每次組織時，總能得到員工的積極響應(yīng)，“前后總計有200多人加入志愿者服務(wù)隊伍，厚重的防護(hù)服，讓汗水浸濕了他們?nèi)?，但沒有人抱怨?！卑踩】倒芾砜脐惷懒婊貞浧疬^往的畫面時，依然覺得溫暖而感動，她看到的是加特可人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，“除特殊情況無法接種外，目前公司全員疫苗接種率達(dá)93%，至今保持全員0感染，政府、衛(wèi)健委對我們的防疫工作給予了高度評價?！?/p>
成果帶來的新思考
如何讓活動避免流于表面，使“安全絕對”的理念深入人心？安全健康管理科在FY21年做出了創(chuàng)新的嘗試，且取得了優(yōu)異的成果。
“多組織一些大家感興趣、可參與的活動，多關(guān)注安全生產(chǎn)法、應(yīng)急預(yù)案上的細(xì)節(jié)，多進(jìn)行管理職培訓(xùn)、開展安全人財培養(yǎng)，才能更好地把安全工作做透、做實(shí)。”
他們還不斷提到，只有從上到下，全體為同一個目標(biāo)共同努力，且各部門精誠合作時，才能將點(diǎn)點(diǎn)微光匯成磅礴力量，筑就加特可廣州的安全絕對。
只有從上到下，全體為同一個目標(biāo)共同努力，且各部門精致合作時，才能將點(diǎn)點(diǎn)微光匯成磅礴力量，筑就加特可廣州的安全絕對。