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如果可以,想在加特可廣州干到退休

2010年6月 第10萬臺

沈桂華剛升任指導員,從普通員工到基層管理者,明顯的變化讓她壓力倍增;李媛剛?cè)肼毤犹乜蓮V州,作為一名擔當開始學習新領域的知識。

2023年 第1000萬臺

沈桂華成長為加特可全球第一位女系長,能做自己喜歡且擅長的工作,她很開心;李媛成長為損益管理科科長,她輕松愉悅的領導風格,讓團隊的工作氛圍分外和諧。


沈桂華

第四生產(chǎn)部

李媛

財務部

“如果可以,我想在加特可干到退休!”談到加特可廣州對自己人生的影響時,財務部損益管理科科長李媛不自覺流露出了對公司的眷念?!拔乙彩?!一畢業(yè)就加入了加特可,真的有想過一份工作干到退休!”李媛話音剛落,第四生產(chǎn)部系長沈桂華也表達了同樣的想法。

2009年8月入職的沈桂華和2010年7月入職的李媛,都在加特可廣州經(jīng)歷了從普通員工到管理層的轉(zhuǎn)變。作為優(yōu)秀女性管理者代表,她們說,自己就是加特可廣州人財培養(yǎng)的受益者,在這里不僅收獲了事業(yè)和家庭,更結(jié)交了一群好朋友,有了穩(wěn)定、體面的生活,很高興能和加特可廣州共同成長,共鑒每一個十萬、百萬、千萬時刻。


沈桂華:加特可全球第一位女系長

“剛來的時候就是小白一枚哈哈!”回憶起入職的情景時,沈桂華哈哈大笑,“當年什么都不懂就進來了,雖然內(nèi)心非常忐忑,但自己對物流的每個崗位都很感興趣,和伙伴們一起搬貨,不斷摸索、不斷成長,感覺很快樂。”

2010年9月的某個下午,領導找到沈桂華,說“你明天不用上班了”。她瞬間懵了,領導又繼續(xù)說,“明天休息,后天去參加TWI培訓(指導員晉升前必修課程)”,言下之意,她即將升為指導員。“當時挺激動的,從沒想過會升這么快,好多人比我更早進來?!?/p>

“以前只做好自己工作就好,現(xiàn)在要帶一個班,管二三十號人,達成SQTC(安全、品質(zhì)、納期、成本)目標,很多同伴也變成了上下級關(guān)系。”沈桂華說,職位和工作內(nèi)容的變化,讓她第一次感到了巨大壓力。升職后,她第一件事就是買了臺電腦,通過自學惡補相關(guān)知識,擔起一個基層管理者應盡的責任。

時隔一年,2011年9月,沈桂華再次晉升,成為代理工長,管理范疇也從1個班變?yōu)?個班,團隊多達六七十人。她深知,要學習的東西還有更多,管理技巧、溝通技巧、耐心、信心……缺一不可?!拔覀兾锪鞑块T流行一句話,叫女人當男人用,男人當鐵人用,我就是典型代表,那段時間真的成長非常多?!?/p>

2017年4月,沈桂華迎來第三次職場轉(zhuǎn)身——升任系長,并且是加特可全球第一位女系長,此時的她,也從一位自來熟的懵懂少女,成長為第四生產(chǎn)部的中流砥柱?!爱敃r我已經(jīng)懷孕9個月,以為晉升無望,但結(jié)果出乎意料,很感謝課題發(fā)表前幫助我的領導、同事,那段壓力和痛苦并存的經(jīng)歷,每次回憶起,都能給我新的動力?!?

從一名普通員工到加特可全球第一位女系長,在加特可廣州成長的14年,沈桂華一直相信,只要做自己喜歡且擅長的工作,一定能有所收獲。她更希望,陪伴加特可廣州繼續(xù)走下去,和公司再攀高峰!


李媛:加特可見證了我人生的重要時刻

“進加特可前,我工作過4年,并且考過注冊會計師證書,以為自己還算不錯,結(jié)果進來后,發(fā)現(xiàn)隔行如隔山,理論都懂,實踐就懵?!碧峒叭肼毻?,李媛笑道,幸好當時領導很重視她,同事也給了很多幫助,她的財務專業(yè)知識、汽車行業(yè)知識在兩年內(nèi)得到快速提升。

2014年時,契機出現(xiàn),李媛接手預算業(yè)務,并且升為主管,開始帶新人,從業(yè)務領域過渡到基層管理領域,“那時候就是一個想法,不斷學習、不斷沉淀?!?/p>

她的付出收獲了成果。2019年4月,她晉升為財務部新設科室“損益管理科”的科長,負責報表、預算等業(yè)務?!白鳛榭崎L,除了要管理團隊,還要提升格局,不僅要看公司在做什么,更要看同行在做什么,這樣才能對成本競爭力提升有新的理解和思考?!?/p>

“比如每當出現(xiàn)項目成本超出預算的情況時,我們以前只是讓業(yè)務部門自己分析,現(xiàn)在我們更傾向于業(yè)財融合,去了解業(yè)務部門的情況,并不是簡單看數(shù)據(jù),而是和大家一起分析、討論,洞悉數(shù)字和事情本質(zhì)?!?/p>

李媛說,雖然作為支持部門,財務不實際創(chuàng)造業(yè)績,但通過精準預算、業(yè)財融合等辦法,讓公司獲得更強的成本競爭力、更高的利潤,就是他們最自豪的高光時刻。“2017-2018年我們在滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)下,生產(chǎn)總值和利潤最高值在加特可集團甚至整個黃埔區(qū)都是數(shù)一數(shù)二?!?/p>

13年一路走來,李媛明顯感受到加特可廣州對人財培養(yǎng)的重視,不同階段豐富多彩的課程,讓她受益匪淺,“比如溝通技巧,怎樣讓下屬快速接納你的觀點,怎樣和團隊成員搞好關(guān)系,課程給了我很大啟發(fā)?!彼ΨQ,自己帶團隊的風格就是輕松愉快,整個財務團隊的離職率也極低,大家也喜歡這種工作氛圍。

加特可新事業(yè)正在起步階段,作為財務部的一員,李媛很清楚,雖然自己無法參與技術(shù)變革,但依然可以貢獻自己的力量。她目前正在學習資產(chǎn)評估等領域的財務知識,希望有朝一日加特可新事業(yè)騰飛之際,自己所學能對公司有所益,助力加特可廣州再創(chuàng)輝煌!


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